“O conceito de gestão ágil é relativamente novo. Ele foi popularizado no meio industrial pela Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial, quando se entendeu que era melhor intervir no projeto diante de um problema ao invés de recomeçar. Nos anos 90 essa ideia ficou famosa em outros países, principalmente entre empresas de software. Assim, a gestão ágil é uma abordagem leve para o gerenciamento de projetos”.
Sobre a abordagem ágil em projetos, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Alternativa 1:
O plano deve ser seguido independentemente das necessidades de mudanças que surjam durante o projeto.
Alternativa 2:
Exige menor presença das habilidades de liderança do gerente de projetos, e maior domínio da metodologia.
Alternativa 3:
Os processos e ferramentas devem servir de apoio ao projeto e não deve se sobrepor a interação humana.
Alternativa 4:
Assim como na metodologia tradicional, a abordagem ágil limita o envolvimento do cliente no projeto.
Alternativa 5:
Esta metodologia foi desenvolvida para empresas de tecnologia, sendo restrita à este segmento.
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As ferramentas e os processos apoiam o projeto, mas jamais devem se sobrepor as interações humanas (alternativa 3).
Gestão ágil
A gestão ágil demanda planejamento e uma ótima gestão logística para evitar problemas e aumentar a produtividade, a interação humana é importante nos processos produtivos.
Quanto mais ágil é uma empresa em sua gestão, mais rapidamente problemas são resolvidos, ou não ocorrem.
O uso de informações e programas de computador que conseguem analisar os dados para gerar relatórios informacionais é algo importante também.
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Alternativa correta 1
Explicação: o projeto ágil é apto a mudanças e permite mudanças durante a execução sem alterar o prazo de entrega.
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Os processos e ferramentas devem servir de apoio ao projeto e não deve se sobrepor a interação humana. página 63.