O comportamento organizacional trata, entre outros elementos, do conceito de poder que, por sua vez, é muitas vezes
confundido com o conceito de liderança. Tendo em vista que poder corresponde a utilizar outras pessoas ou grupos
para atingir seu objetivo, enquanto liderança é a capacidade de influenciar um grupo para a realização de uma visão
ou conjunto de metas, apente a alternativa correta.
Escolha uma opcão
a goder se usa da dependência de outrem para dirigi-la ou coagi-la a um objetivo, enquanto que a liderançe
se usa da compatibilidade de valores para influenciar pessoas.
To gestor em seu cargo de chefia, tem seu poder legitimo diante de sua equipe, no entanto isso não come
Toda a iceranca que ocupa cargo de chefia, uma vez que as pessoas que estão sob sua influencie podem
Tänangartilha dos mesmos valores do lider.
derr e mais efletivo que a liderança, pois quem detém o poder exerce uma admiração na outra pessoa
qe duca mitar suas atitudes e valores contribuindo para o alcance dos resultados esperados por quem bene
do poder e a liderança se diferenciam pelos seus métodos, enquanto o poder usa taticas de
liderança seua de acelos inspiradores para alcançar objetivos estratégicos da chefia
e. Somente o poder e não a liderança, é capaz de influenciar o comportamento das pessoas e de toda
organização, impactando nos processos de trabalho, relações interpessoais e nos resultados da produtividade
organizacional.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Resposta Correta
Explicação:
O poder se usa da dependência de outrem para dirigi-la ou coagi-la a um objetivo, enquanto que a liderança se usa da compatibilidade de valores para influenciar pessoas.
Sobre as diferenças entre poder e liderança, é seguro afirmar que o poder se usa da dependência de outrem para dirigi-la ou coagi-la em prol de uma finalidade, enquanto a liderança corresponde a compatibilidade de valores para influenciar pessoas. Alternativa A.
Poder e liderança tem se diferido ultimamente acompanhando o aperfeiçoamento das relações corporativas, empresarias e entre membros de uma equipe, pois por muito se compreendeu que um subordinado apenas atenderia ao seu chefe se se sentisse temeroso e mesmo intimidado, e na atualidade se compreende o contrário, já que temor e eficiência são conceitos que não combinam.
Nos dias atuais, é comum se observar a postura de um líder para com seu liderado de igual para igual, onde o diálogo é frutífero para ambos e para a empresa.
O chefe que é comumente associado ao poder é alguém inflexível, pragmático, e em muitas vezes tirano. O líder assume a proposta de companheirismo com sua equipe, pois todos trabalham com objetivos em comum.
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