O comportamento organizacional é um estudo voltado para prever, compreender e modificar o comportamento humano no contexto organizacional. Nesse sentido, cabe abordar a cultura organizacional como norteadora desse processo.
FILIPPIN, M.; SILVA, P. R. da. KOYAMA, R. E. Administração de Conflitos e Relacionamentos. Maringá: Unicesumar, 2019.
Sobre a cultura organizacional, analise as afirmações a seguir.
I. É uma variável interveniente do comportamento organizacional.
II. Influencia o grau de desempenho e a satisfação dos colaboradores.
III. Não pode ser modificada, mas modifica os colaboradores.
IV. É um elemento da variável macro do comportamento organizacional.
É correto apenas o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I.
Alternativa 2:
I e II.
Alternativa 3:
I, II e III.
Alternativa 4:
I, II e IV.
Alternativa 5:
II, III e IV.
Soluções para a tarefa
Alternativa 3:
I, II e III.
Dentre as assertivas, somente a IV encontra-se incorreta, pelo fato de que a cultura organizacional se refere a uma variável micro do comportamento organizacional, já que se refere a questões internas das organizações.
Nesse sentido, apesar de ser imutável, é capaz de modificar tanto o ambiente de trabalho, quanto os próprios colaboradores, no sentido de adaptação aos valores e crenças da organização.
Resposta:
Alternativa: 4
Explicação:
Pag - 76 do livro Administração de conflitos e relacionamentos.
Entretanto, a cultura organizacional é uma variável interveniente, uma vez
que os colaboradores formam uma percepção geral subjetiva da organização
baseando-se em fatores como o grau de tolerância aos riscos afetando o grau de
desempenho e a satisfação dos colaboradores. Quanto mais forte for a cultura
da empresa, maior é seu impacto.
Macroorganizacional busca estudar a empresa como um todo, a sua estrutura, sua CULTURA, seus valores, suas políticas e sua capacidade de mudança e adaptação.
grande diiculdades, mas sabe-se que a cultura organizacional pode ser modiicada
aos poucos ao mesmo tempo em que ela molda seus colaboradores.
Acrescenta-se