Question

O comportamento organizacional é baseado nas aspirações, princípios éticos e metas de uma empresa. Ele alimenta a própria natureza da organização e a direção que ela toma. Mais importante ainda: é um preditor significativo do potencial de sucesso da empresa. Um comportamento organizacional ineficaz ou equivocado pode efetivamente prejudicar a competitividade de uma empresa. SAEZ, Alex. Desafios e oportunidades do comportamento organizacional. 21 nov. 2017. Disponível em: . Acesso em: 16 abr. 2020 (adaptado). Levando em consideração o texto de apoio e a respeito dos desafios da área de comportamento organizacional, analise as afirmações a seguir: I. Diante de um contexto de crise, conhecer sobre emoções, motivação, comunicação e conflito dá suporte ao gestor para tomar suas decisões e acolher as inseguranças dos funcionários, procurando estabelecer um clima mais positivo no ambiente de trabalho. II. O gestor da atualidade não pode mais ter uma visão reducionista do mundo e das características de seus funcionários, uma vez que as particularidades humanas envolvem gênero, etnia, religião, geração, além de diferentes habilidades físicas e psicológicas. III. O trabalho vem ocupando cada vez mais espaço na vida pessoal, o que ocasiona estresse e insatisfação nos funcionários. Assim, empresa e trabalhador precisam se juntar para atingir o equilíbrio entre vida profissional e pessoal, sem comprometer resultados ou saúde mental. IV. As organizações bem-sucedidas incentivam a obediência e seguimento das regras propostas para enfrentar a concorrência no mercado. Os funcionários deverão estar preparados para se adequar à cultura da empresa e cabe aos gestores estimular esses processos. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e II, apenas. Alternativa 2: I, II e III, apenas. Alternativa 3: II e III, apenas. Alternativa 4: III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.

Answer 1

Alternativa 2: I, II e III, apenas

Answer 2

Resposta:

Alternativa 2: I, II e III, apenas.

Explicação:

Páginas do livro: 44 a 47.