O ciclo PDCA é composto por quatro etapas, sendo elas:
julu88:
planejar ,fazer ,checar e agir
Soluções para a tarefa
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1. Planejamento: é o início, onde são definidas as metas e objetivos que a empresa possa atingir.
2. Desenvolvimento: É a execução de tudo o que foi planejado, colocar tudo em prática.
3. Controle: É o acompanhamento da execução do projeto, onde ocorre a correção de tudo que estiver errado.
4. Ação: É o momento de se atuar sobre todo o sistema organizacional.
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1. Planejamento – do inglês
“Plan”
Consiste no estabelecimento de
objetivos e de processos
fundamentais para garantir os
resultados, conforme o que se
espera atingir em termos de
metas para a organização.
Quanto se estipula expectativas já
num momento inicial do processo
de gestão, a coerência, a
continuidade e a precisão da
execução do conjunto de
elementos são, por si sós,
objetivos. É interessante começar
de maneira pequena e
controlada, a fim de fazer testes
para verificação dos efeitos.
2. Execução – do inglês “Do”
É, de fato, a fase executiva da
metodologia PDCA, na qual se
deve executar todos – e cada um
dos – processos; com isso, será
implementado o plano de ação, a
execução do processo e a
confecção do produto em si. A
coleta de dados deve ser feita
também nessa etapa – embora
essas informações sejam apenas
utilizadas nas etapas posteriores.
3. Verificação – do inglês
“Check”
É chegado o momento de estudar
e analisar profundamente os
dados coletados na fase D. A
partir disso, se pode fazer uma
comparação bastante apurada
sobre o que foi obtido e o que
era esperado, na fase P. As
diferenças precisarão ser levadas
em conta – se positivas ou
negativas, a fim de analisar todo
o processo, de modo crítico.
4. Ação – do inglês “Act”
Na última etapa do método
PDCA serão tomadas todas as
medidas cabíveis para corrigir a
rota e possíveis distorções que
tenham desviado os resultados
obtidos dos esperados,
determinando causas.
Caso não haja nada a ser
aperfeiçoado, a metodologia
pode ser um pouco mais
detalhada, a fim de por em
prática possíveis melhorias, no
momento de repetição de uma
das fases.
O planejamento PDCA pode
ainda ser aplicado de modo
concomitante ao Sistema de
Gestão da Qualidade, de forma a
implementar ações ainda mais
eficazes, visando a melhoria
contínua de gestão da empresa.
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