O ciclo de vida proposto pela ABPMP (2009) representa a prática gerencial da gestão de processos de negócio realizada de forma contínua e inclui as atividades de: planejamento; análise; desenho e modelagem; implantação; monitoramento e controle; refinamento. Essas atividades são habilitadas, suportadas e restringidas ao longo do tempo por fatores como cultura, valores e crenças da organização. Diante disso, pode-se inferir que esse modelo é uma ferramenta extremamente útil para orientar a implantação do BPM em uma organização, principalmente por ser simples e intuitivo?Justifique sua resposta.
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Resposta:
Justamente por ser simples e intuitivo que a implementação fica mais fácil, desta forma torna-se de entendimento geral de todos no negocio para facilitar o entendimento e a eficiência no trabalho.
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