Question

O CEO de uma fundição de grande porte está preocupado com a análise dos indicadores de desempenho, os quais tendem a piorar em função das mudanças do mercado. Ele deseja estimular seus gerentes com vistas ao aumento da produtividade e à redução de custos, buscando inverter a tendência dos indicadores de desempenho. Para tanto, ele desafia seus gerentes a proporem uma nova forma de gestão.

Dentre as alternativas a seguir, assinale a que estiver CORRETA.


a) Realizar reuniões semanais para identificar os problemas existentes e agir imediatamente.


b) Permanecer no ambiente fabril e atuar de imediato nos problemas existentes, de forma a apagar incêndios.


c) Realizar a coleta de dados por um período determinado para, a partir disso, realizar uma reunião com os colaboradores envolvidos a fim de planejar as ações a serem tomadas para eliminação dos problemas, implantá-las e monitorá-las, fazendo as devidas correções quando necessário.


d) Cobrar a solução dos problemas diretamente de cada um dos gerentes, de forma impositiva, estabelecendo um prazo reduzido para a solução.


e) Nenhuma das alternativas acima.

Answer 1

Resposta:

c

Explicação:

c) Realizar a coleta de dados por um período determinado para, a partir disso, realizar uma reunião com os colaboradores envolvidos a fim de planejar as ações a serem tomadas para eliminação dos problemas, implantá-las e monitorá-las, fazendo as devidas correções quando necessário.

Answer 2

Resposta:

C

Explicação: