Question

O case das sandálias Havaianas, produzidas pela empresa São Paulo Alpargatas, é um exemplo de sucesso de administração estratégica. Aponte a alternativa que não demonstra um dos motivos que contribuiu para o resultado positivo da empresa na definição de suas estratégias, principalmente, a partir de 1994.

Answer 1

Sobre as definições de estratégias das sandálias Havaianas é INCORRETO afirmar que: "A estratégia de retirada total do mercado do produto mais simples (commoditizado) que trouxe sucesso para a empresa entre os anos de 1962 e 1994". Alternativa B.

Sandálias Havaianas - Estratégias

O principal objetivo das havaianas é mostrar que o glamour veio com uma mudança na estratégia de renovação da marca em 1994, quando a Havaianas Top foi lançado. Até então, havia apenas cinco cores de Havaianas tradicionais (preto, azul, verde, amarelo e rosa).

• A opção B é a única incorreta, pois a Havaianas não retirou o produto simples do mercado. Ao contrário, após o lançamento da linha de produtos Havaianas Top, as vendas do produto mais leve aumentaram.
• As demais alternativas estão corretas, pois foram motivos que tiveram um efeito positivo na empresa.

Acho que esse é o restante da questão:

a. A estratégia de lançar uma linha de produtos diferenciados denominada de Havaianas Top.

b. A estratégia de retirada total do mercado do produto mais simples (commoditizado) que trouxe sucesso para a empresa entre os anos de 1962 e 1994.

c. A mudança na estratégia de custos e produto.

d. A mudança na estratégia de distribuição.

e. A mudança na estratégia de comunicação e divulgação.

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#SPJ1

Answer 2

Resposta:

b. A estratégia de retirada total do mercado do produto mais simples (commoditizado) que trouxe sucesso para a empresa entre os anos de 1962 e 1994.
.

Explicação:

B é a única incorreta,

já que a Havaianas não retirou o produto mais simples do mercado. Pelo contrário, após o lançamento da linha de produtos Havaianas Top, as vendas do produto mais simples aumentaram. Todas as demais alternativas estão corretas, uma vez que foram motivos que contribuíram para o resultado positivo da empresa.