O Canvas ou "Quadro de modelo de negócios" é considerado uma ferramenta estratégica de gerenciamento podendo ser utilizado para o desenvolvimento de modelos de negócios. O Canvas é um mapa visual pré-formatado com blocos para o modelo de negócios. Entre esses blocos temos a linha do tempo que pode ser definida de que forma?
A identificação dos stakeholders do negócio.
O estabelecimento dos parceiros do negócio.
A definição da praça do negócio.
A disponibilidade de estrutura (espaço, água, luz, mão de obra etc).
O Ciclo de vida do produto.
Soluções para a tarefa
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O Ciclo de vida do produto.
Corrigido no AVA.
tatimorena24:
o ciclo de vida do produto
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E. O Ciclo de vida do produto.
O Canvas, nada mais é que um modelo de planejamento estratégico, que permite que a empresa desenvolva ou mesmo esboce o seu plano de negócios, pode ser um existe, com o intuito de estruturar o empreendimento.
Dentre as suas principais características está a flexibilidade e a praticidade, qualquer empreendedor pode fazer, independentemente do seu negócio.
Nele, devem constar:
Proposta de valor;
Segmento de clientes;
Canais;
Relacionamento com clientes;
Atividade-chave;
Recursos principais;
Parcerias principais;
Fontes de receita;
Estrutura de custos.
Abraços!
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