Question

O Business Model Canvas (BMC) é uma ferramenta que teve origem na tese de doutorado de Osterwalder que pesquisava uma possibilidade de se adaptar a dinamicidade do mercado. É importante pontuar que uma não substitui a outra, mas que ambas são úteis para uma organização.

A partir das informações constantes no material a respeito do BMC, avalie as afirmações a seguir como V para verdadeiras e F para falsas.

I – Há dois componentes essenciais de uma organização sendo elas a parte mais estratégica e de posicionamento e, a outra a operação de funcionamento.

II – É uma ferramenta que permite mais agilidade na tomada de decisão que poderia ajudar a fazer testes e validar ideias.

III – Permite elaborar um resumo destacando os principais diferenciais estratégicos de uma organização como a missão e a visão.

IV – Tem como vantagem o detalhamento das estratégias de negócio de modo a ser um guia de orientação para cada setor da empresa.

As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente:

Answer 1

Resposta: 2 VVFF de acordo com o livro

Explicação:

Answer 2

Resposta:

eu acho que e VFVF pois o Canvas tem uma visão geral das coisas ent deve ser uma missão e visão de uma organização e por ele ser um componente no plano de negócios que emplementa nessas partes de decisão