O BSC – Balanced Scorecard é um método de medição e gestão de desempenho desenvolvido por professores de Harvard, que são Robert Kaplan e David Norton, no ano de 1992. Segundo Antony e Govindarajan (2000), a principal finalidade de um Sistema de Avaliação de desempenho e gestão estratégica como esse é garantir alinhamento à estratégia adotada pela Organização. Vimos que existem algumas razões para utilizar o BSC. Aponte, a seguir, aquela que não seja uma dessas razões: a. a) Alinhamento à estratégia organizacional. b. b) Sinergia Organizacional. c. c) Construção de um Sistema de Gerenciamento Estratégico. d. e) Atender interesses pessoais da Empresa. e. d) Conecta a estratégia ao Planejamento e ao orçamento.
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d. e) atender interesses pessoais da empresa
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d. e) atender interesses pessoais da empresa
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Atender interesses pessoais da Empresa.
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