O benchmarking externo competitivo é feito pelo estudo e análise de:
a)
Empresas concorrentes.
b)
Setores da mesma empresa.
c)
Unidades da empresa em outros países ou regiões.
d)
Unidades da empresa de outros países onde a concorrência é maior.
e)
Empresas de outro ramo de atuação com tecnologias mais eficientes.
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O gabrito é dado pela letra A.
No dia a dia das organizações, a ferramenta de Benchmarking é compreendida como aquela em que a organização busca alguma referência ou prática de negócio para melhorar os seus processos. Trata-se de uma cópia dos processos internos que estão dando certo em outras organizações concorrentes.
Na realidade, o Benchmarking traz os seguintes benefícios:
melhoria dos processos;
alavancagem das vendas;
avaliação da atuação dos concorrentes;
análise do mercado;
Até breve!
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