O Balanced Scorecard é utilizado como uma ferramenta de Planejamento Estratégico, que ajuda a alcançar objetivos. Há quatro tipos de perspectivas, que são consideradas como relevantes, sendo elas: a financeira, o cliente, os processos internos e o aprendizado e crescimento. Essa metodologia permite criar indicadores voltados para cada uma das áreas, que ajudam a tangibilizar critérios importantes para avaliar o desempenho.
MARIOTI, B. R.; LINHARES, C. F. Planejamento Estratégico de Marketing. Maringá: Unicesumar, 2021.
Considerando cada uma das perspectivas, avalie as afirmações a seguir.
I – Que os processos internos podem ser utilizados para obter a satisfação do cliente, por isso é importante alcançar objetivos como a melhoria de produtos/serviços, visando alcançar a excelência.
II – Quando o foco se dá para a perspectiva financeira, busca-se saber se as estratégias utilizadas estão contribuindo para alcançar os resultados financeiros desejados, como por exemplo, a lucratividade e o faturamento.
III – Que existe uma perspectiva que foca nas melhorias para proporcionar valor aos clientes e acionistas, criando objetivos para o aprendizado e crescimento, levando em consideração pessoas, sistemas e procedimentos organizacionais.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
III, apenas.
Alternativa 3:
I e III, apenas.
Alternativa 4:
II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II e III.
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Resposta:
Alternativa 5:
I, II e III.
Explicação:
Páginas 66 e 67 do livro.
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Sobre o Balanced Scorecard, podemos dizer que estão corretas as afirmativas I, II e III. Por isso, deve ser marcada a alternativa 5.
Análise das afirmações sobre o Balanced Scorecard:
- I - A primeira assertiva está CORRETA, dado que processos internos podem ser usados para conseguir um cliente satisfeito, e por isso é importante o alcance de objetivos.
- II - A segunda assertiva está CORRETA, uma vez que as estratégias necessitam estar devidamente alinhadas para que se consiga os resultados desejados relacionados ao financeiro.
- III - A terceira assertiva está CORRETA, visto que há perspectiva que foca nas melhorias, com a principal finalidade de fazer om que os clientes e acionistas se deem por satisfeitos.
Veja mais sobre o Balanced Scorecard:
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I, II e III.
Explicação:
Páginas 66 e 67 do livro.