Question

O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia bastante nova, criada no início dos anos 1990 por Robert Kaplan e David Norton, da Harvard Business School. A proposta desta ferramenta de gestão é enxergar as métricas do negócio de forma equilibrada estabelecendo estratégias baseadas em objetivos e metas. O BSC não analisa apenas a perspectiva financeira, mas engloba sim outras três: clientes, processos e aprendizado.

Analise a situação hipotética.

A malharia “Sua Moda” está aplicando a ferramenta do BSC para planejar e gerir seus negócios, assim sendo, está implementando estratégias para automatizar sua produção via a compra de uma máquina computadorizada de corte. Essa máquina vai reduzir o tempo desta atividade. Junto com a aquisição desta nova máquina, outra estratégia é o treinamento dos colaboradores para que saibam utilizar com eficácia e eficiência este novo equipamento.

Sobre a aplicação do BSC na malharia “Sua Moda”, apresentadas na situação hipotética, assinale a alternativa correta.

A
O treinamento dos colaboradores está diretamente ligado à perspectiva Financeira do BSC.

B
A aquisição da máquina está diretamente ligada à perspectiva de Processos do BSC.

C
O treinamento dos colaboradores está associado diretamente à perspectiva Cliente do BSC.

D
A aquisição da máquina está associada diretamente à perspectiva Aprendizado do BSC.

Answer 1

Sobre a aplicação do BSC na malharia “Sua Moda”, apresentadas na situação hipotética, a alternativa correta é a LETRA B: A aquisição da máquina está diretamente ligada à perspectiva de Processos do BSC.

A aquisição de uma máquina computadorizada de corte irá automatizar o processo produtivo, logo, está diretamente relacionada com o mesmo.

O que é BSC?

O Balanced Scorecard, popularmente conhecido pela sigla BSC, trata-se de uma metodologia de gestão e medição que monta um quadro no qual encontram-se refletidos todos os objetivos estratégicos da organização em um conjunto de indicadores utilizados para se medir o desempenho.

São três os principais elementos da montagem do BSC:

• objetivos
• indicadores
• metas.

Perspectivas do BSC: https://brainly.com.br/tarefa/21996795

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