“O Balanced Scorecard - BSC é um sistema de informação para gerenciamento da estratégia empresarial. Traduz a missão e a estratégia da empresa em um conjunto abrangente de medidas de desempenhos financeiros e não financeiros, que servem de base para um sistema de medição e gestão estratégica” (PADOVEZE, 2007, p. 121).
PADOVEZE, C.L. Controladoria Estratégica e Operacional. São Paulo: Cengage Learning, 2007, p. 122-123.
A metodologia BSC toma como base indicadores de gestão. Tais indicadores estão vinculados a algumas dimensões específicas do negócio. São elas:
a. Processos Internos; Mercado; Financeiro; e Aprendizagem e Conhecimento.
b. Mercado; Financeiro; Processos; e Sociedade.
c. Mercado Externo, Processos Internos; Sociedade; e Gestão.
d. Financeiro; Mercado Externo; Processos Internos; e Aprendizagem.
e. Mercantil, Mercado Externo; Processos Internos; e Aprendizagem e Crescimento.
RESPOSTA CORRETA: a
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Já o Balanced Scorecard (BSC) – Indicadores Balanceados de Desempenho, concebido na década de 1990 por Robert Kaplan e David Norton, é um dos instrumentos gerenciais de avaliação de desempenho organizacional mais utilizado na atualidade. A metodologia toma como base a escolha de indicadores de gestão. Os indicadores estão vinculados às dimensões: (1) financeira; (2) de mercado; (3) de processos internos; e (4) de aprendizado e crescimento.
ALTERNATIVA A - CORRETA
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Resposta: resposta correta.
Explicação: Processos internos, Mercado, Financeiro, e Aprendizagem e Crescimento.
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