o autor teixeira (2007) fortalece a concretização desta tendência ao afirmar que as empresas dependem do seu próprio desempenho para manterem-se vivas no seu mercado de atuação, ressaltando que o desempenho de uma organização depende diretamente do conjunto de desempenhos dos seus colaboradores. uma das ferramentas-chave para a oxigenação planejada das pessoas e para as atividades de treinamento e desenvolvimento é a:
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Avaliação de Desempenho
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Avaliação de Desempenho
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A avaliação de desempenho tende a se referir a um tipo de mecanismo ou ainda ferramenta de busca que visa então conhecer e medir o desempenho dos indivíduos dentro da organização, de forma que ela possa estabelecer uma comparação entre o desempenho esperado e o apresentado por esses indivíduos.
Normal, esse processo é realizado a cada três meses ou seis meses por um supervisor que sobre algum aspecto que é projeto para poder ajudar os colaboradores da empresa.
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