O atual contexto tem desfiado às empresas a pensarem como evoluir o negócio atual para um modelo de gestão mais moderno e, consequentemente tem levado as lideranças a buscarem aprimoramento para fazerem frente às novas demandas. Os impactos das inovações são sentidos em relação à produtividade, custos e receitas. Diante disso é impressindível que as organizações busquem o aprimoramento constante e também a compreensão de como a Gestão 4.0 impacta nas diferentes áreas gerenciais.
IBA, Fábio; PEREIRA, Luciano Santana. Gestão 4.0: novo paradigma nos negócios. Maringá, setembro. 2021.
Considerando o excerto acima, avalie as asserções seguintes e a relação proposta entre elas.
I. Na área de Gestão de recursos humanos, o trabalho se volta para recrutar as pessoas certas, motivar os colaboradores, desenvolver pessoas etc.. Isto é, as tarefas mais ligadas à gestão de talentos prevalecem sobre as operações burocráticas, que são automatizadas pelos softwares.
PORQUE
II. Na gestão financeira, o papel do gestor pós-transformação digital deixa de ser a verificação da correção das análises e operações financeiras, estando mais focado na tomada de decisão. Além disso, em vez de olharmos apenas para o passado, a tecnologia será usada para antever cenários e realizar projeções úteis para a administração.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
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Resposta:
Alternativa IV.
Explicação:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Embora tratem desse novo modelo de gestão, são áreas bem distintas dentro das organizações. Assim, ainda que haja afinidade coorporativa, não há como justificar a gestão de pessoas, com a forma como é gerida a área financeira.
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