Question

"O apetite pelo tesouro da senioridade também chamou a
atenção de gestoras de recursos. De acordo com o Data
Popular, apenas 7% dos idosos brasileiros são de baixa
renda. O fundo de private equity Pátria Investimentos, por
exemplo, separou US$ 150 milhões para a criação de uma
rede de residenciais de longa permanência para idosos, a
Cora Residencial Senior. As mensalidades, que começam
em R$ 4 mil, são destinadas ao público mais abonado. “E
os idosos de classes mais baixas também são potenciais
consumidores, pois podem ter filhos em melhores
condições financeiras”, diz Ricardo Soares, CEO da Brasil
Senior Living (BSL), que é o braço do Pátria nesse negócio.
“O brasileiro sente falta desse tipo de serviço, que possui
demanda enorme em países como os Estados Unidos”.
O texto acima destaca um potencial para geração de novas ideias.
Podemos afirmar que a oportunidade apresentada é fruto de:
a) Novas tecnologias.
O apetite pelo tesouro da senioridade também chamou a
atenção de gestoras de recursos. De acordo com o Data
Popular, apenas 7% dos idosos brasileiros são de baixa
renda. O fundo de private equity Pátria Investimentos, por
exemplo, separou US$ 150 milhões para a criação de uma
rede de residenciais de longa permanência para idosos, a
Cora Residencial Senior. As mensalidades, que começam
em R$ 4 mil, são destinadas ao público mais abonado. “E
os idosos de classes mais baixas também são potenciais
consumidores, pois podem ter filhos em melhores
condições financeiras”, diz Ricardo Soares, CEO da Brasil
Senior Living (BSL), que é o braço do Pátria nesse negócio.
“O brasileiro sente falta desse tipo de serviço, que possui
demanda enorme em países como os Estados Unidos”.
1.
b) Mudanças legais.
c) Mudanças no comportamento.
d) Alterações demográficas.
e) Pressão dos competidores.


Sempre investimos em inovação de alguma forma, mas entre
2011 e 2012, por orientação da liderança, decidimos fazer
com que a inovação deixasse de ser um grande centro de P&D
para chegar a todas as áreas e divisões de negócio”, diz ele,
responsável pela área que, atualmente, reúne 130 dos mais
de 100 mil funcionários do banco. “Trabalhamos diretamente
com outras 300 pessoas em cada área de negócio.
O texto acima fala do objetivo do banco citado de ser mais inovador. Uma
empresa que deseja ser mais inovadora deve seguir um processo que é
composto das etapas de:
a) Busca, seleção e prototipagem.
b) Busca, seleção e implementação.
c) Identificação, seleção e lançamento.
d) Busca, reconhecimento e desenvolvimento.
e) Identificação, desenvolvimento e reconhecimento.

Entre os frutos da cooperação com startups, estão recursos
como o Tá na Hora Digital, criado por uma empresa de Santa
Catarina e utilizado pelo Bradesco Saúde. É um chat bot que
oferece orientação para que os clientes mudem seus hábitos
e levem uma vida mais saudável, e tem sido bem aceito:
“Testamos com 2 mil consumidores com bons resultados.
Vamos ampliar para 20 mil pessoas nos próximos meses e, se
der certo, abrir para todos os clientes”. Os ganhos do InovaBra,
a seu ver, não se limitam a resultados apenas palpáveis:

Sob a ótica do Design Thinking, podemos afirmar que as atividades
descritas no texto estão na etapa de:
a) Prototipagem.
b) Ideação.
c) Implementação.
d) Identificação.
e) Colheita.

Answer 1

Resposta:

b) Busca, seleção e implementação.

Explicação:

Sempre investimos em inovação de alguma forma, mas entre

2011 e 2012, por orientação da liderança, decidimos fazer

com que a inovação deixasse de ser um grande centro de P&D

para chegar a todas as áreas e divisões de negócio”, diz ele,

responsável pela área que, atualmente, reúne 130 dos mais

de 100 mil funcionários do banco. “Trabalhamos diretamente

com outras 300 pessoas em cada área de negócio.

Answer 2

Resposta:

Alterações demográficas.

Explicação: