O ambiente organizacional pode ser entendido como o espaço onde as organizações operam para alcançar seus objetivos. Para análise ambiental os administradores do nível estratégico utilizam a ferramenta SWOT, que auxilia na identificação de oportunidades e ameaças, bem como de pontos fortes e pontos fracos. Nesta análise SWOT os administradores "NÃO" podem considerar como ameaça:
Muitos concorrentes.
Poucos fornecedores com estoques para fornecimento de matéria prima.
Retração da economia.
Aumento da taxa de juros.
Linha de produtos reduzida.
Soluções para a tarefa
Linha de produtos reduzida
Explicação:
Pois isso é uma fraqueza e não uma ameaça
Resposta:
Linha de produtos reduzida.
Explicação:
O ambiente externo é onde estão as variáveis incontroláveis pela empresa, como a legislação, a política governamental, a economia, a demografia, os fornecedores, os clientes, os concorrentes, etc.). Como exemplos de variáveis incontroláveis, que podem ser ameaças, podemos destacar: muitos concorrentes, retração da economia, legislação desfavorável, aumento da taxa de juros, falta de incentivos fiscais, reduzida taxa de crescimento do setor, etc. No ambiente interno é onde estão as variáveis controláveis pela empresa, que podem ser pontos fortes ou fracos, como seus recursos internos, seus equipamentos, sua tecnologia, seus profissionais, seu capital. Como exemplos de pontos fracos: linha de produtos reduzida, estrutura de custos alta, pequena autonomia financeira, poucos equipamentos para produção, poucos fornecedores, etc.