O ambiente interno da empresa é formado pelo conjunto de recursos humanos, financeiros, físicos, entre outros, sobre os quais é possível exercer maior controle, pois são resultado de estratégias definidas pela direção. Nesse ambiente é possível identificar os pontos fortes, correspondentes aos recursos e capacidades que juntos se transformam em uma vantagem competitiva para a empresa em relação aos seus concorrentes. E os pontos fracos que são as deficiências que a empresa apresenta em comparação com seus concorrentes atuais ou em potencial.
Soluções para a tarefa
Resposta:
tem por objetivo analisar as váriaçoes positivas ou negativas entre os valores realizados e projetados
Explicação: restante da questão:
Considerando o trecho acima, compreende-se que a análise dos ambientes organizacionais traz possibilidades à gestão para que organize seus recursos e controle-os com maior eficiência, a fim de obter vantagens competitivas no mercado. Sobre o controle organizacional e orçamentário, analise as afirmações a seguir:
I. A função controle, na administração de uma empresa, tem por objetivo analisar as variações positivas ou negativas entre os valores realizados e projetados, observando os limites que foram estabelecidos, no planejamento, como aceitáveis.
II. Ainda que, em uma de suas de suas quatro fases, a função controle deva confrontar os valores orçados e realizados para detectar variações, erros ou desvios, porém, não é o responsável por sugerir medidas corretivas ou saneadoras.
III. O controle orçamentário empresarial é de responsabilidade de cada unidade e deverá apoiar-se em um sistema de informação, em que os relatórios forneçam indicadores que sustentem a tomada de decisão, considerando ou não as sugestões de medidas corretivas.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
I e II, apenas.
Alternativa 3:
I e III, apenas.
Alternativa 4:
II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II e III.
Resposta : as 3 afirmações estão corretas, são referidas nas páginas 80,81 e 82 da apostila.