O ambiente dos negócios é extremamente competitivo, assim a gestão de equipes e de oportunidades econômicas exige habilidades de liderança para quem está à frente de organizações empresariais, portanto, se mostra um desafio também para as mulheres empreendedoras. Sobre esse assunto, leia atentamente o seguinte excerto:
“A inteligência emocional é algo primordial nesse processo de liderança. Trata-se do conjunto de habilidades e competências que estão aliados com a capacidade de administrar os sentimentos, de autoconhecimento, e de saber ouvir e se relacionar com o “outro”, no caso os colaboradores.”
A esse respeito, analise as asserções seguintes e assinale a correta.
Alternativas
Alternativa 1:
O texto de Camila Farani permite afirmar, sem receio de equívoco, que o líder administra pessoas e esse trabalho dispensa habilidades emocionais apuradas.
Alternativa 2:
Autoconhecimento é uma habilidade particular, ou seja, faz parte da vida social de um indivíduo, mas não adentra ao contexto laboral.
Alternativa 3:
O líder precisa, entre outros requisitos profissionais como o conhecimento técnico-científico, saber ouvir e interagir com os seus pares.
Alternativa 4:
Entende-se por inteligência emocional a competência de gerir o sentimento do outro, tem ligação com o "ele" e não com o "eu".
Alternativa 5:
O processo de liderança é garantido pela hierarquia institucional, assim, não se mostra como algo a ser desenvolvido ou como um desafio para gestores contemporâneos.
O líder precisa, entre outros requisitos profissionais como o conhecimento técnico-científico, saber ouvir e interagir com os seus pares.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa 3
Explicação:
O líder precisa, entre outros requisitos profissionais como o conhecimento técnico-científico, saber ouvir e interagir com os seus pares.
Sobre o empreendedorismo e o conceito de liderança, sabe-se que o líder precisa saber ouvir e interagir com os seus pares. Alternativa 3.
Cada vez mais cai por terra a figura de um chefe autoritário que cobra demais e destrata seus funcionários, pois entende que para que seus negócios fluam é preciso ser rigoroso e exercer pressão.
Se valoriza muito mais o trabalho em equipe, com poucos indícios de hierarquia, onde todos têm voz e vez em seu trabalho, o que os motiva ainda mais a continuar produzindo, pois não auxiliam apenas no crescimento da empresa, mas também em seu próprio.
Portanto, no ambiente corporativo se preza muito mais por um líder, que sensibiliza sua equipe em torno de benefícios revertidos para todos.
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Bons estudos!
