Question

O ambiente competitivo globalizado requer respostas inovadoras das empresas a fim de colher os benefícios e superar possíveis barreiras inerentes a ele. As estratégias para lidar com a complexidade do ambiente contemporâneo de negócios têm suscitado o interesse acadêmico de um expressivo número de pesquisadores. Todavia, as teorias e práticas convencionais, fundamentadas nas propostas clássicas de posicionamento, não têm propiciado às empresas todas as respostas para que elas empreendam, satisfatoriamente, seu posicionamento estratégico. TOLEDO, G. L.; QUEIOPANA, E. M.; POLLERO, A. C. Posicionamento estratégico e liderança em mercado globalizado sob o enfoque do modelo delta: o caso de uma holding latino-americana líder em p&d&i. Organizações&Sociedade. v.14, n.41, p. 135-159, 2007. Dessa maneira, no que diz a respeito sobre a gestão estratégica de marketing, o posicionamento “é o ato de desenvolver a oferta e a imagem da empresa, de maneira que ocupam uma posição competitiva distinta e significativa nas mentes dos consumidores-alvos. A partir das informações apresentadas no texto, sobre posicionamento, avalie as afirmações abaixo:
I. Posicionamento é a ação de projetar o produto e a imagem da empresa para ocupar um lugar diferenciado na mente do público-alvo.
II. Posicionamento é fazer com que o produto ocupe um lugar de destaque na mente do cliente-alvo, o que é obtido por meio de um conjunto de ações de marketing.
III. É importante saber que posicionamento e posicionamento de mercado referem-se ao mesmo assunto, que é o posicionamento a ser realizado entre as estratégias mercadológicas da segmentação, em que buscam a vantagem competitiva do mercado em que atuam.
É correto o que se afirma em:
1:I, apenas.
2: III, apenas.
3: I e III, apenas.
4: II e III, apenas.
5: I, II e III.

Answer 1

Resposta:

Todas as Alternativas corretas

Explicação:

Resposta está no livro pg 198, no segundo parágrafo está todas as explicações e afirmações citadas no texto acima.

Answer 2

Resposta:

Alternativa 5

Explicação: