O alcance dos critérios de diversidade usados hoje pelas organizações tornou-se tão amplo que é praticamente ingovernável no nível prático. Isso ocorre porque a diversidade passou a incluir diferenças não só de raça, gênero e credo, mas também de idade, experiência, educação, papéis e mesmo de personalidade. Muitos desses fatores são de gerenciamento difícil. Com isso, o gerenciamento corporativo das diversidades deve então focar as circunstâncias que são administráveis e podem ajudar a obter unidade dentro da organização. Há duas áreas para as quais a alta administração pode voltar-se: as motivações das pessoas para agir ou suas competências profissionais e capacidades de liderança. Entretanto, existem outras indicações para garantir um processo de diversidade bem-sucedido. Disponível em: . Acesso em: 06 ago. 2018.(adaptado). Com isso, avalie as afirmações a seguir e a relação proposta entre elas: I. O sucesso do processo de diversidade implica na existência de pessoas que são um recurso valioso e existe um efetivo compromisso e participação das lideranças na organização, pois o envolvimento de gerentes de todos os níveis é determinante para a implementação de um plano de diversidade que deve ser integrada aos processos principais da organização. PORQUE II. É preciso buscar formas de assegurar o sucesso a longo prazo, cujas ações implicam em informar, treinar e sensibilizar pessoas sobre a diversidade, demonstrando a importância e o papel de cada um para o seu funcionamento e avaliação permanente dos resultados. A respeito dessas afirmações, é correto o que se afirmar em: Alternativas
Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justifica correta da I.
Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justifica correta da I.
Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas.
Soluções para a tarefa
Olá,
Vamos analisar as alternativas:
I. O sucesso do processo de diversidade implica na existência de pessoas que são um recurso valioso e existe um efetivo compromisso e participação das lideranças na organização, pois o envolvimento de gerentes de todos os níveis é determinante para a implementação de um plano de diversidade que deve ser integrada aos processos principais da organização.
Esta alternativa é VERDADEIRA, já que é preciso a participação de todos níveis hierárquicos da organização, já que a diversidade e os processos de inclusão irão ser fundamentais para todos setores da organização.
II. É preciso buscar formas de assegurar o sucesso a longo prazo, cujas ações implicam em informar, treinar e sensibilizar pessoas sobre a diversidade, demonstrando a importância e o papel de cada um para o seu funcionamento e avaliação permanente dos resultados.
Esta alternativa é VERDADEIRA e JUSTIFICA a primeira, já que para que a integralização seja bem sucedida é importante que cada papel seja bem definido e que cada diferença possa agregar.
Espero ter ajudado!