Numa determinada empresa surge um novo gerente geral provocando um alvoroço entre os funcionários. Celeste era uma encarregada muito antiga na empresa e liderava um grupo de funcionárias que estava pleiteando a abertura de uma creche para seus filhos. Após algumas tentativas de conversar com o novo gerente, começou a se sentir incapaz de resolver os problemas que as funcionárias mães enfrentavam em relação às suas crianças. Procurou, então uma de suas colegas, que estava inteirada de tudo e conversou longamente com ela.
Observe o diálogo abaixo:
Celeste: - Nunca mais procuro esse homem. É impossível que ele concorde com a nossa solicitação...
Júlia: - Mas Celeste, você deverá continuar tentando. Ele é novo aqui, não nos conhece e nem aos nossos problemas. Se você se preparar direitinho conseguirá apresentar para ele uma boa proposta para que o Projeto Creche seja implementado.
De acordo com o enunciado, apresente qual alternativa está correta:
1-Celeste não está tendo a atitude correta, pois sua atitude pode prejudicar a negociação e os objetivos não serão alcançados
2-Celeste está correta em sua atitude, pois o novo gerente está irredutível
3-Júlia está errada em aconselhar Celeste a continuar tentando
4-Essa é uma situação típica em que os que chegam não aceitam nada do que foi feito antes de sua chegada, podemos afirmar que o gerente novo não irá negociar
5-Os funcionários não conseguirão negociar, por esse motivo, deverão desistir. Seria melhor deixar esse projeto de lado e buscar um novo.
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1-Celeste não está tendo a atitude correta, pois sua atitude pode prejudicar a negociação e os objetivos não serão alcançados
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