Administração, perguntado por angelateotonio, 5 meses atrás

null A análise do ambiente externo caracteriza-se por elementos indiretos ao ambiente competitivo da organização, sobre os quais as organizações não têm controle. A análise do ambiente externo é a etapa inicial do processo de Planejamento Estratégico e tem como objetivo gerar informações para se fazer um diagnóstico da situação do ambiente. Sobre a análise do ambiente geral, marque V para verdadeiro e F para falso. ( ) Caracteriza-se por elementos indiretos ao ambiente competitivo da organização. ( ) As organizações têm controle sobre as mudanças do ambiente externo. ( ) Permite a organização identificar suas forças e fraquezas em relação às empresas concorrentes. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: Alternativas: a) V – V – F b) F – V – V Alternativa assinalada c) V – F – F d) F – F - V e) V – V – V
Alternativa correta:
c) V – F – F


angelateotonio: resposta :alternativa c) VFF
pachecoantonio1997: Resposta:

1-C

2-D

3-C

4-A

Explicação:

1- V-F-F

2- Ambiente Setorial

3- Tamanho e taxa de crescimento da população

4- I e II apenas
leandrosq2013: Corretíssima muito obrigado
maikoandrew: MUITO OBRIGADO, todas certas!!!

Soluções para a tarefa

Respondido por gfgamandadafiti
8

Resposta:

vff lETRA C

Explicação:


emwrsonpb: resposta correta corrigido pelo AVA V-F-F
Respondido por winederrn
11

A análise dos ambientes interno e externo manifesta fatores que são descontrolados e controlados pelas organizações (letra C).

Letra C: V – F – F.

() Caracteriza-se por elementos indiretos ao ambiente competitivo da organização.

VERDADEIRO. Na prática, os elementos indiretos que podem gerar oportunidades e ameaças são representados por: economia (taxas de juros, crises econômicas, outros), governo (com as mudanças nas leis), mercado de câmbio, tecnologia e hábitos dos consumidores.

Sendo assim, os fatores externos não podem ser controlados pelas organizações.

() As organizações têm controle sobre as mudanças do ambiente externo.

FALSO. Na verdade, as organizações devem criar estratégias para lidar com as contingências do ambiente externo (que são bastante imprevisíveis).

() Permite a organização identificar suas forças e fraquezas em relação às empresas concorrentes.

FALSO. Com base na Análise SWOT (ou FOFA), as Forças e Fraquezas podem ser controladas pela própria empresa. Dessa forma, esses fatores pertencem ao ambiente interno.

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