nos estudos empenhados sobre a importância da implementação da estratégia, aprendemos sobre abordagens que podem ser consideradas a fim de definir a melhor forma para alcançar os objetivos propostos, sejam eles corporativos, de unidades de negócios, entre outros. uma das abordagens sugeridas diz respeito à implementação da estratégia ser vista como um projeto. nesse sentido, analise as sentenças a seguir em relação à veracidade das informações (v para verdadeira e f para falsa), no que diz respeito à abordagem da implementação de estratégias como um projeto. i. a implementação de estratégias deve ser realizada com uma abordagem de projeto. é por meio dos projetos que se alocam recursos ao longo do tempo, compatibilizando-os com o planejamento orçamentário, que é desenvolvido pelo plano quantitativo. ii. a abordagem de implementação de estratégias sugere que a formulação e a implementação ocorram simultaneamente, ou seja, a implementação de estratégia ocorre tão logo sejam formuladas. iii. a partir da abordagem de projeto, a implementação de estratégias deve ser minuciosamente planejada. iv. a estratégia deve obter uma aprovação por parte de instâncias superiores antes de ser desenvolvida sua implementação. v. a abordagem de projeto demanda um orçamento detalhado, bem como um cronograma de atividades e, ainda, envolve uma equipe em tempo parcial ou integral. as assertivas i, ii, iii, iv e v são respectivamente:
Soluções para a tarefa
Resposta:
A resposta correta é: V.F.V.V.V
Explicação:
Pois encontrei as respostas analisando o contesto e pesquisando em livros.
Resposta: V, F, V, V, V
Explicação:
A segunda, apresentada por Oliveira (2015), considera que a implementação de estratégias deve ser realizada com uma abordagem de projeto “e isso porque é por meio dos projetos que se alocam recursos ao longo do tempo, compatibilizando-os com o planejamento orçamentário, que é desenvolvido pelo plano quantitativo” (OLIVEIRA, 2015, p. 249).
Portanto, a estratégia, a partir da abordagem de projeto, deve ser minuciosamente planejada; obter uma aprovação por parte de instâncias superiores antes de ser desenvolvida; apresentar um orçamento detalhado, bem como um cronograma de atividades, envolver uma equipe em tempo parcial ou integral, entre outros aspectos.