Question

Nos anos 2000 houve um grande salto no desenvolvimento da gestão de projetos, que se tornou mais profissional e menos intuitiva.

Qual foi o principal avanço na gestão de projetos nos anos 2000, se compararmos com aquilo que era feito na década de 1990?

Answer 1

A gestão de projetos na verdade ficou mais profissional por causa da importância que se dá a essa área, isto é, tem-se profissionais mais capacitados para a execução dos projetos. Por exemplo, a construção de uma ponte nescessita de Engenheiros, Arquitetos, Mestre de Obras, Eletricistas e etc. Ou seja, existe uma equipe por trás da execução da ponte. 

Answer 2

Resposta:

Na década de 1990 foram desenvolvidos os primeiros guias em gestão de projetos; enquanto que nos anos 2000 os avanços ficaram focados em atingir os resultados de um projeto com mais eficiência.

Explicação:

Já na década de 1990, a GP se consolida como metodologia  administrativa. Nessa época, houve o crescimento das associações PMI e  IPMA, que publicaram os primeiros guias (manuais) sobre gerenciamento  de projetos e suas respectivas certificações. Isso fez com que houvesse um  avanço muito grande no entendimento das técnicas, das ferramentas e da  estruturação de projetos, o que levou muitos profissionais a se especializarem  no assunto.

No entanto, como nenhuma empresa sobrevive apenas fazendo as coisas  da forma correta, a partir do ano 2000, período chamado de “segunda onda”  por Keeling (2012), a GP tem um salto de qualidade muito grande, e assim  o foco dos estudos se concentrou em atingir os resultados (como as ferramentas  e os guias, com as melhores práticas haviam sido desenvolvidos  anteriormente, a GP começou a ser pensada para ampliar a eficiência dos  projetos).