Normalmente, os líderes são associados aos cargos gerenciais, mas nem sempre essa associação é verdadeira. A capacidade de influenciar as pessoas não está vinculada ao poder formal, viabilizado pela empresa a um ou outro indivíduo. O poder legitimado por um cargo é importante por possibilitar a capacidade de mandar, ordenar, dispor e mostrar onde, como e por quem algo deve ser feito, mas esse poder apenas não basta.
COSTA, Waldeciria S. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá: Unicesumar, 2017. (adaptado)
Considerando o papel desempenhado e as características do líder, considere F para Falso e V para Verdadeiro.
I. Racional, consultivo, persistente, solucionador de problemas, firme em seus pensamentos, analítico, estruturado, deliberativo, autoritário e sólido.
II. Visionário, passional, criativo, flexível, inspirador, inovador, corajoso, imaginativo, experimental e independente.
III. Confiável referindo-se à consistência e integridade comportamental, ou seja, ser confiável e previsível nas decisões, ser capaz de dizer a verdade e manter as promessas.
As afirmações I, II e III são, respectivamente:
Alternativas
Alternativa 1:
(V), (F), (V).
Alternativa 2:
(F), (F), (V).
Alternativa 3:
(V), (F), (F).
Alternativa 4:
(F), (V), (F).
Alternativa 5:
(F), (F), (F).
Soluções para a tarefa
Respondido por
1
Chuta 1ou3 kkkkkkk ou vê no Google
Perguntas interessantes