No último ano, Marcelo teve uma avaliação média. Ele percebeu, na ocasião, que o processo de feedback envolve certa subjetividade. Neste ano, Marcelo recebeu orientações diversas do seu gestor e, para evitar problemas, como os da última avaliação, estabeleceu indicadores para todos os objetivos e prazos. No cenário apresentado, qual seria a próxima ação por parte do líder?
Soluções para a tarefa
Resposta: Analisar se a proposta está alinhada com os objetivos da equipe e se eles estão bem calibrados..
Explicação:
Resposta:
A. Analisar se a proposta está alinhada com os objetivos da equipe e se eles estão bem calibrados.
Agendar uma reunião para discutir a proposta com o funcionário seria um segundo passo. Primeiro, o líder deve analisar a proposta para posicionar-se. A validação no sistema os objetivos contratados para a organização só deve acontecer após a análise do líder e consequente realinhamento com o funcionário. A análise não é responsabilidade do RH, mas sim do líder direto. Os alinhamentos de diferentes equipes devem ocorrer com base nas diretrizes. Não cabe os alinhamentos individuais, visto que, até entre equipes, haverá uma distinção por atribuições.