No tocante à área da logística, o problema básico para muitas empresas está em definir claramente o volume de materiais necessário para uma produção excelente. Os excesso de materiais retratam perdas, pois tudo aquilo que exceder as necessidades não é produtivo nem agrega valor; ao contrário, agrega desperdícios e custos adicionais. Por outro lado, escassez de materiais significa perdas e custos adicionais. O meio-termo: o necessário e suficiente. Não é fácil definir esse ponto ótimo.
CHIAVENATO, I. Administração da Produção: uma abordagem introdutória. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005 (adaptado)
Considerando os tipos de materiais existentes no fluxo produtivo de uma empresa e o dilema apresentado no texto, AVALIE as afirmações a seguir.
I Os custos de estocagem e de aquisição de matéria-prima poderão ser reduzidos com a definição do Lote Econômico de Compra (LEC) sem que se comprometa o nível de serviço prestado ao cliente.
II Com a utilização do sistema Kanban, no processamento dos materiais parcialmente acabados cuja produção esteja em algum estágio final de acabamento, reduz-se o custo de estoque.
III O estoque de produto acabado deve ser o mais alto possível, pois, com isso, garante-se o nível de serviço prestado ao cliente.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. I, apenas.
b. I, II e III.
c. II e III, apenas.
d. I e III, apenas.
e. II, apenas.
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Resposta:
a. I, apenas
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Resposta:
I, apenas. Correto
Explicação:
I, apenas. Correto
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