Question

No sentido de simular ambientes e cenários que representam uma atividade importante para os processos de orçamento, principalmente quando se trata de mercados complexos e dinâmicos, quais os dois principais aspectos que são levados em conta na aplicação de simulações empresariais?

Alternativas:

a)
Software e os técnicos operadores.

b)
A necessidade da empresa e o software.

c)
A necessidade de resultado da empresa e o custo benefício.

d)
Custo benefício e os técnicos operadores.

2)
Na teoria de jogos de empresa temos alguns autores que exploram o assunto, quando nos referimos ao critério de classificação quanto a natureza básica do jogo, estamos falando dos agrupamentos:

Alternativas:

a)
Gerais, específicos e setoriais;

b)
Sistêmicos, humanos e mistos;

c)
Computadorizados, manuais e funcionais;

d)
Interativos e não interativos.

3)
Algumas características verificadas na teoria dos jogos permitem ao decisor da tomada de decisão e forma racional. Segundo a teoria, ao seguir determinados passos e procedimentos, o decisor estaria fazendo uma escolha racional e minimizando as possibilidades de insucesso ou derrota. Assinale a alternativa que apresenta corretamente uma característica implícita na teoria de jogos e sua descrição.

Alternativas:

a)
A seleção do minimax, representa a ramificação ou o caminho que proporcionará o melhor resultado.

b)
A possibilidade de alianças: a ideia desse conceito se relaciona às atitudes do "jogador" para ocultar aos adversários suas próximas jogadas.

c)
A utilização de uma estratégia despistadora, relaciona-se a definição de escolha racional em situações competitivas com mais de dois jogadores, onde exista a possibilidade de formação de alianças.

d)
A seleção de minimax, a demonstração de que, diante de escolhas com probabilidades conhecidas, a suposição de uma escolha consistente se relaciona com o fato de que quem decide possui o conhecimento da utilidade fundamental dos problemas.

4)
Em termos sintéticos um plano de negócios é o instrumento que deve servir como guia para o avaliador de um investimento na fase de análise, mas também depois de implantado o negócio, uma vez que permitirá saber se as coisas estão acontecendo conforme foi previsto. Assim nas partes mais importantes do plano de negócios temos a parte que são elaboradas as planilhas que indicarão a viabilidade ou não do negócio em termos de resultados econômicos (lucro) ou financeiros (fluxo de caixa), estamos falando a parte denominada:

Alternativas:

a)
Análise de mercado.

b)
Plano de Marketing.

c)
Plano Operacional.

d)
Planejamento Financeiro.

5)
É por meio do plano de negócios que podemos avaliar a viabilidade de um novo empreendimento. Assim, o orçamento empresarial é o instrumento por meio do qual traduzimos um:

Alternativas:

a)
Projeto de investimento em valores monetários.

b)
Plano de negócios.

c)
Plano de continuidade de negócios.

d)
Orçamento Público.

Answer 1

ola eu coloquei
1c2b3a4d5?
só a 5 não tenho certeza