No ramo de TI, como em qualquer outro, é fundamental que o gestor conheça desde o ambiente em que a empresa está inserida, até os aspectos internos de seu funcionamento e sua identidade, contida em seus princípios institucionais: missão, visão e valores, como no exemplo a seguir: Empresa: Nexus Consultoria em TI Missão: Ser lembrada pelos clientes como referência em consultoria em TI, buscando a fidelidade para garantir a continuidade do negócio. Visão: Conectar as pessoas ao mundo digital, sendo a opção preferida, com rentabilidade, crescimento e parcerias produtivas. Valores: Integridade, paixão pela evolução e desafios, comprometimento com resultados, valorização das pessoas e das relações. Esses três princípios, em conjunto, refletem:
Soluções para a tarefa
Resposta:
os itens vitais ao planejamento e à sobrevivência de negócios.
Explicação:
Missão, visão e valores são vitais ao planejamento e à sobrevivência de qualquer negócio. Missão é a razão da existência da organização. Em geral, define o alcance das operações da instituição em termos genéricos e de forma duradoura. Visão é como a organização enxerga sua sobrevivência. Mais específicos que a missão, os valores espelham a sociedade, norteando tudo que a organização faz e todas as decisões que toma.
Crenças e ideologias referem-se apenas aos valores; projeção do futuro refere-se apenas à visão, e objetivos referem-se somente à missão.
Resposta:
os itens vitais ao planejamento e à sobrevivência de negócios.
Explicação:
Missão, visão e valores são vitais ao planejamento e à sobrevivência de qualquer negócio.