No projeto de uma rede logística, é importante para um gestor logístico encontrar o VPL das diversas opções testadas.
A importância do VPL se dá pelo seguinte motivo:
A opção de rede com o maior VPL é a melhor opção financeira a ser escolhida.
Caso o VPL seja negativo significa que essa opção é mais rentável do que as que possuem o VPL positivo.
O VPL indica ao gestor logístico uma comparação de retorno financeiro, sendo que quanto menor o VPL, melhor o projeto da rede logística.
O VPL dá o direcionamento da rede PERT/CPM do projeto.
Se o gestor logístico não desenvolver o VPL, o projeto não poderá ser executado.
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A alternativa correta é a letra (A).
Isso ocorre porque o Valor Presente Líquido (VPL) auxilia o gestor logístico a encontrar o valor que pode ser ganho a mais do que o simples investimento com uma Taxa Mínima de Atratividade. Nessa perspectiva da realidade, a opção de rede logística com o maior VPL (ou positivo) acaba sendo a melhor opção financeira para a empresa.
Todavia, é incorreto afirmar que o VPL negativo é benéfico para a empresa, já que ele evidencia perdas no valor inicial que foi investido no tempo presente.
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