No processo de tomada de decisão e de avaliação da decisão tomada, o gestor público utiliza três elementos essenciais para dar base a ambas atividades, como a informação, suas preferências e sua intuição. Mas, sem as informações necessárias, os demais componentes básicos são insuficientes para desempenhar qualquer um dos processos. Por isso, o decisor deve considerar, em suas atribuições, os cinco estágios que caracterizam as tomadas de decisões.
CHIRNEV, L. Sistemas de Informação no Setor Público. Maringá: UniCesumar, 2018.
Considerando os cinco estágios que caracterizam as tomadas de decisões, avalie as afirmações a seguir, considerando V para verdadeiro e F para falso:
I. Quando o decisor não possui todas as informações para sua tomada de decisão é importante anunciar o problema e identificar o significado daquele contexto.
II. Sem as informações necessárias, o gestor sequer tem condições de imaginar quais são as possíveis consequências de cada alternativa pensada para resolver o problema.
III. Um dos estágios que, também, caracterizam as tomadas de decisões é pesquisar a respeito das possíveis alternativas para sanar o problema identificado.
IV. O gestor pode, mas não consegue, pensar os possíveis resultados a partir de uma alternativa ou sequer a melhor alternativa sob a perspectiva de todo o curso de execução.
As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente:
Alternativas
Alternativa 1:
V, V, F, F.
Alternativa 2:
V, F, V, F.
Alternativa 3:
F, V, F, V.
Alternativa 4:
F, F, V, V.
Alternativa 5:
F, F, F, V.
Soluções para a tarefa
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Alternativa 02- V F V F.
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7
Alternativa 2 - V,F,V,F.
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V, F, V, F. - pg 61 livro Sistemas de I. Setor Público.