No processo de seleção a área de RH faz uma comparação entre os requisitos do cargo a ser preenchido e o Perfil das características dos candidatos, a fim de selecionar os candidatos aptos ao cargo. São utilizadas diversas técnicas de seleção com o objetivo de definir o candidato ideal para o cargo procurado. Dentre essas técnicas temos a Grafologia, que fornece informações muito preciosas sobre o comportamento, o potencial, as emoções, os sentimentos, as aptidões e a energia vital de uma pessoa. Por meio do gesto gráfico (escrita). São áreas de abrangência da Grafologia, exceto:
Soluções para a tarefa
Resposta:
Monitoração
Explicação:
Resposta:
Monitoração
Explicação:
Monitoração é um Processo de gestão de Recursos Humanos, que visa acompanhar, orientar e manter o comportamento das pessoas de acordo com o planejamento da empresa, garantindo que o mesmo seja bem executado e que os objetivos sejam alcançados. Esse processo compreende os bancos de dados e sistemas de informações gerenciais. Não é uma área de abrangência da grafologia
São áreas de abrangência da grafologia
Seleção de Pessoal: a grafologia ajuda a diminuir o índice de erros nas contratações, uma vez que detecta, de forma eficaz, rápida e segura, as habilidades necessárias para o bom desempenho do cargo, colocando a pessoa certa no lugar certo;
Treinamento: a grafologia é capaz de identificar as reais necessidades de treinamento em um grupo, gerando assim treinamentos mais específicos e assertivos;
Autoconhecimento/Autodesenvolvimento: a grafologia permite às pessoas terem uma justa visão de si mesmas, detectando o grau de motivação, maturidade e preparo emocional para assumir responsabilidades;
Orientação Profissional e Vocacional: a grafologia ajuda a detectar as atividades para as quais a pessoa tem mais aptidão ou talento, orientando-a para a área profissional em que, seguramente, se sairá melhor;
Avaliação de Potencial: a grafologia revela o grau de desempenho da pessoa visando ascensão na carreira profissional, por meio do mapeamento de algumas competências como potenciais de inteligência, produtividade, capacidade de negociação, habilidades, níveis motivacionais, performance comportamental, planejamento, organização, perfis de liderança etc., corroborando os remanejamentos internos.