No processo de planejamento estratégico torna-se necessário o estabelecimento de parâmetros que permitam avaliar corretamente o posicionamento da organização e o estabelecimento de metas e objetivos. A análise SWOT é uma forma organizada para o mapeamento da situação organizacional. Qual das alternativas a seguir traz corretamente a estrutura do modelo? Assinale a alternativa correta.
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Resposta:
Pontos fortes, Pontos fracos, Oportunidades, Ameaças.
Explicação:
Não aparecem as alternativas, mas certamente é esta.
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A análise SWOT é um modelo de análise ambiental que identifica:
- Pontos fortes
- Pontos fracos
- Oportunidades
- Ameaças
A análise SWOT
Ela é formada pela determinação dos pontos fortes e fracos da empresa, também leva em conta as oportunidades no ambiente, como chances de investimento, possibilidades de crescimento e formas de reduzir os custos.
As ameaças podem envolver novas empresas no mercado, alterações no governo, edição de leis que afetem o mercado ou a empresa e outros problemas que possam gerar riscos para a empresa.
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Anexos:
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