Question

No processo de negociação, as pessoas têm poder, conforme Lewicki, Saunders e Minton (2002, p.91) “quando possuem capacidade de provocar os resultados que desejam” ou quando dispõem de “capacidade de conseguir que as coisas sejam feitas do modo que querem que sejam feitas”. Dessa forma podemos compreender que existem diferentes tipos de poder.

LEWICKI, R. J; SAUNDERS, D. M. MINTON, J. W. Fundamentos da negociação. 2. Ed. Porto Alegre: Bookman, 2002.

Pensando em uma empresa, que é considerada humana pelos seus colaboradores, bem como pelos demais stakeholders, fornecendo sempre condições de trabalho segura e mantendo a transparência nas ações realizadas e informações transmitidas, ela pode ter um poder de negociação referente a:

Alternativas
Alternativa 1:
Moralidade.

Alternativa 2:
Persistência.

Alternativa 3:
Identificação.

Alternativa 4:
Recompensa.

Alternativa 5:
Especialização.

Answer 1

Resposta:

alternativa 1 é a correta moralidade espero ter ajudado