Question

No plano estratégico, podemos desenvolver a análise SWOT. Com essa ferramenta são analisados tanto o ambiente interno da organização como o ambiente externo. A partir dessa análise, é possível verificar o que é preciso desenvolver de estratégias para determinado mercado, bem como melhorar possíveis pontos fracos. Sobre a análise SWOT, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Ameaça. II- Oportunidade. III- Ponto fraco. IV- Ponto forte. ( ) Novas tecnologias. Concorrentes com dificuldades. ( ) Novas tecnologias, quando a empresa não faz uso delas. Produto substituto. ( ) Baixos custos de produção. Pioneirismo e inovação. ( ) Altos custos de produção. Empresa não inovadora.

Answer 1

Resposta:

(II) Novas tecnologias. Concorrentes com dificuldades.  

(I) Novas tecnologias, quando a empresa não faz uso delas. Produto substituto.  

(IV) Baixos custos de produção. Pioneirismo e inovação.  

(III) Altos custos de produção. Empresa não inovadora.

Explicação:

Oportunidades e Ameaças são sempre fatores externos, ou seja, não dependem da organização em questão para existirem.

Pontos fortes e pontos fracos são características da organização em questão e não necessariamente dependem de um cenário tecnológico ou econômico externos, por exemplo.

Answer 2

Resposta:

Em ordem:

Oportunidade II

Ameaça I

Ponto Forte IV

Ponto Fraco III

Explicação: