No planejamento da empresa de comercialização de materiais de construção (Retoque), o grupo deve elaborar um plano específico para a implantação dos Sistemas de Informações, baseado nos recursos da Tecnologia da Informação. Este plano deve contemplar todos os processos da cadeia de distribuição, considerando desde os pedidos de materiais aos fornecedores, o armazenamento desses materiais até a entrega do produto aos clientes. Este plano deve conter a definição dos tipos de SI específico para esse segmento de negócio, bem como as regras de integração entre os departamentos funcionais. Para auxiliar na pesquisa e elaboração desse trabalho, seguem algumas sugestões de leitura e estudo: O gestor de uma empresa conta com os recursos da Tecnologia da Informação (TI) para que os processos gerenciais se mantenham eficientes, disponibilizando informações corretas para a tomada de decisão. Uma característica comum no setor comercial de materiais para construção é a necessidade da otimização dos custos e do tempo da cadeia de suprimentos. Em função da dependência de vários fornecedores para atender aos diversos clientes, todos os passos, desde os pedidos aos fornecedores, recebimentos de materiais, estocagem até a entrega ao cliente devem ser controlados em Sistemas de Informação para atingir os objetivos gerenciais estabelecidos. Na afirmação sobre a administração do relacionamento com o fornecedor, GORDON (2013), “a logística de suprimentos inclui a remessa dos materiais pelos fornecedores, o recebimento dos materiais e seu armazenamento de maneira apropriada. A logística de distribuição inclui embalar a mercadoria acabada, carregá-la no transporte de saída e movimentá-la para o cliente”.
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olá1
no caso em questão podemos afirmar que a as novas ferramentas de tecnologias da informação são de suma importância dentro de um empresa, tendo em vista que através dela todo o processo da empresa pode ser otimizado.
nesse aspecto primeiramente é importante utilizar essas ferramentas para que possa conhecer o mercado para qual se está propondo trabalhar e ver a demanda existente no mercado. depois poderiam utilizar as ferramentas para contactar fornecedores, matérias primas, otimizando a produção.
outros aspecto são na questão de transportes, recursos humanos, entre outros.
espero ter ajudado!
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