no modelo de departamentalização por produtos e/ou serviços, é possível verificar que o agrupamento é feito de acordo com as atividades inerentes a cada um dos produtos ou serviços da empresa (silva, 2018). silva, patrícia rodrigues da. organização, sistemas e métodos. maringá-pr.: unicesumar, 2018. com base nas características desse tipo de departamentalização, analise as afirmativas a seguir. i. a departamentalização por produtos/serviços pode apresentar vantagens, no sentido de: facilitar a utilização máxima da capacitação dos recursos, inclusive os humanos e facilitar a coordenação dos resultados esperados de cada grupo de produtos. ii. este tipo de departamentalização por linha de produtos pode ocorrer em uma indústria de bebidas, em que é possível criar uma diretoria de departamento de cerveja e outra diretoria de refrigerantes, por exemplo. iii. nesse tipo de departamentalização, a divisão dos departamentos não é permanente, uma vez finalizado o projeto, a equipe que ali atuava é dissolvida e realocada para novos projetos. iv. este tipo de departamentalização também pode facilitar a mensuração do desempenho das unidades e o reflexo dos produtos e serviços no mercado. é correto que se afirma em:
Soluções para a tarefa
Resposta:
Resposta:
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
Explicação:
Pagina 112 do livro de OSM UniCesumar
Explicação:
Resposta:
Alternativa 4
Explicação:
I. A departamentalização por produtos/serviços pode apresentar vantagens, no sentido de: facilitar a
utilização máxima da capacitação dos recursos, inclusive os humanos e facilitar a coordenação dos
resultados esperados de cada grupo de produtos. VERDADEIRO
II. Este tipo de departamentalização por linha de p rodutos pode ocorrer em uma indústria de bebidas, em
que é possível criar uma diretoria de departamento de cerveja e outra diretoria de refrigerantes, por
exemplo. VERDADEIRO
III. Nesse tipo de departamentalização, a divisão dos departamentos não é permanente, uma vez finalizado o
projeto, a equipe que ali atuava é dissolvida e realocada para novos projetos. FALSO Cada departamento torna-se responsável pelo seu produto/serviço não sendo flexível
IV. Este tipo de departamentalização também pode facilitar a mensuração do desempenho das unidades e o
reflexo dos produtos e serviços no mercado. VERDADEIRO