No material didático, observou-se que, com o passar dos anos, o crescimento, muitas vezes desordenado das organizações, acaba por torná-las em empresas “engessadas”, morosas e excessivamente burocráticas (STRUETT; ALBUQUERQUE, 2017). Em tal situação, é recomendado utilizar ferramentas que ajudem as empresas a se reajustarem.
Matriz BCG.
Alternativa 2:
Reengenharia.
Alternativa 3:
Analise SWOT.
Alternativa 4:
Benchmarking.
Alternativa 5:
Forças de Porter.
Soluções para a tarefa
Respondido por
8
Reengenhariaa, alternativa b.
Perguntas interessantes
Ed. Física,
8 meses atrás
Matemática,
8 meses atrás
História,
8 meses atrás
Matemática,
1 ano atrás
História,
1 ano atrás
Inglês,
1 ano atrás
Geografia,
1 ano atrás