Question

“[...] no gerenciamento do projeto os três fatores mais importantes são o tempo, o custo e o escopo. Estes formam os vértices com qualidade como tema central, pois será sempre afetada pela variação desses três elementos.”
OSHITA, M.G.B. Gestão de Projetos. Maringá-PR.: Unicesumar, 2019.

Em um determinado projeto ocorreu uma redução no tempo para entrega. Conhecendo a necessidade de reequilibrar o projeto, quais ações poderão atender à nova restrição?
Alternativas
Alternativa 1:
Aumentar o custo e/ou reduzir o escopo.
Alternativa 2:
Aumentar o escopo e/ou reduzir o custo.
Alternativa 3:
Reduzir o custo e/ou reduzir a qualidade.
Alternativa 4:
Aumentar o escopo e/ou aumentar o custo.
Alternativa 5:
Aumentar o custo e/ou aumentar a qualidade.

Answer 1

A resposta correta é a alternativa V) Aumentar o custo e/ou aumentar a qualidade.

Neste caso é necessário que a empresa acrescente ao escopo do projeto.

A supressão no prazo de entrega pode resultar na redução do escopo ou no aumento dos custos e ainda uma vasta redução no orçamento, por sua vez, ela pode provocar a redução do escopo ou o acréscimo de prazo.

Tendo em vista que as consequências da alteração de uma das restrições não sejam administradas pelo gestor de projetos, o impacto delas será direcional à qualidade do projeto.

Bons estudos!

Answer 2

Resposta:

Alternativa 1: aumentar o custo e/ou reduzir o escopo.

Explicação:

Se houve redução no Tempo(prazo), deverá ter também uma redução no Escopo e/ou um aumento nos custos.