Question

No gerenciamento de portfólio de projeto, ocorre o processo de escolha dos melhores projetos para a execução da estratégia da empresa. Para que uma organização qualquer tenha sucesso, assim como ocorre na vida pessoal, é necessário traçar planos factíveis de serem alcançados. Esses planos exigem um estudo mais profundo das condições reais das pessoas e organizações, no sentido de se conhecerem e conhecerem seus limites. Neste ponto, entra a análise de viabilidade das ações propostas para atingimento dos resultados. Os protagonistas desse processo são os administradores, direção e empregados das organizações.

Considerando o contexto, essa coleção de ideias, projetos, programas e outras iniciativas tem o nome de portfólio. O Project Management Institute (PMI) (2009) define portfólio como um agrupamento de projetos, programas ou ações, não necessariamente interligados, que podem ser

Escolha uma:
a. Comercializados e balanceados.
b. Medidos e classificados.
c. Controlados e centralizados.
d. Comunicados e divididos.
e. Desenvolvidos e multiplicados.

Answer 1

b. Medidos e classificados.

Answer 2

Olá!

A alternativa B) é a correta.

O project management institute é um agrupamento de projetos que podem ser medidos e classificados de acordo com diversos critérios que o gerente irá definir.

Esse modelo de projeto é importante para negócios envolvendo qualquer tipo de empresa, é necessário traçar planos claros.