No final do século XIX, surgiram nos Estados Unidos os trabalhos de Frederick W. Taylor, considerado pai da Administração Científica, que estipulam a sistematização do conceito de produtividade, isto é, a procura incessante por melhores métodos de trabalho e processos de produção, visando a obter maior quantidade fabricada com o menor custo possível. LAUGENI,Fernando P.; MARTINS, Petrônio G. Administração da produção.Na história da administração da produção, temos vários precursores, um deles é Taylor que trouxe várias técnicas e ferramentas que são utilizadas até hoje. Entre essas ferramentas, assinale a qual foi sistematizada por Taylor que busca a eficiência do operador em suas atividades. Alternativas Alternativa 1: Estudo das entradas e saídas. Alternativa 2: Estudo do controle da produção. Alternativa 3: Estudo dos tempos e movimentos. Alternativa 4: Estudo dos recursos e capacidade. Alternativa 5: Estudo do planejamento da produção.
Soluções para a tarefa
Resposta: Alternativa 3 estudo dos tempos e movimentos pág. 28 livro Administração da Produção.
Explicação: No fim do século XIX, nos Estados Unidos, surgiram os trabalhos de
Frederick W. Taylor, considerado o pai da Administração Científica. De acordo
com Maximiano (2004, p. 157), “Taylor foi o primeiro autor a sistematizar um
modelo de administração, entendendo-se como tal um sistema de idéias ou doutrinas
aliadas a técnicas ou ferramentas.” Essas técnicas e ferramentas foram o
estudo dos tempos e movimentos, o qual buscava encontrar: a maneira mais
eficiente do operário desenvolver sua atividade.
Os Estudos dos tempos e movimentos (alternativa 3) foi uma ferramenta sistematizada por Taylor.
Alternativa 3: Estudo dos tempos e movimentos.
Os Estudos dos Tempos e Movimentos tinham a busca pela eficiência como grande objetivo. Na prática, Taylor observou o seguinte:
se o trabalho fosse padronizado (com uma quantidade de movimentos definida), o rendimento do trabalhador seria melhor para toda a empresa.
Por meio dessa padronização, o trabalho era dividido por processos (como pintura e montagem). Partindo desse ponto de vista, o trabalho passou a ser mais racional e focado nos aumentos da lucratividade e produtividade das empresas da época.
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