No desenvolvimento do planejamento estratégico podemos adotar estratégias para o crescimento em um contexto de expansão e/ou diversificação. Suponha-se que uma empresa no segmento de sorvetes criou uma nova linha de produtos para pessoas com restrições alimentares. Apesar de já existirem dois concorrentes nesse segmento já constituído, a empresa aposta na nova linha, apontando como diferencial o sabor e as embalagens atrativas que serão utilizadas.
Soluções para a tarefa
Olá.
Tudo bem?
Você esqueceu de colocar parte do enunciado e as alternativas.
Alternativa 1: Realizar estratégia de penetração de mercado, adotando uma postura mais agressiva para conseguir entrar no mercado que já possui concorrentes.
Alternativa 2: Realizar a estratégia de desenvolvimento de mercado, fazendo com que os consumidores possam se adaptar a nova necessidade surgida no mercado.
Alternativa 3: A estratégia de diversificação, para se diferenciar dos concorrentes, a empresa deverá se utilizar principalmente da propaganda para divulgar seus produtos.
Alternativa 4: Realizar a estratégia de desenvolvimento de produto, para que os consumidores possam conhecer o produto da empresa e os diferenciais oferecidos.
Entende-se que um planejamento nada mais é que o estabelecimento com antecedência de atividades que serão executadas, com objetivos pré-estabelecidos para chegar a meta.
Planejamento estratégico: Envolve a empresa como um todo, analisa os ambientes internos e externos. É o começo de tudo. É um planejamento de longo prazo.
Conforme a leitura da questão, entende-se que a empresa deve adotar uma estratégica de desenvolvimento de produto, uma vez que todos os clientes já conhecem o produto (sorvete), porém não conhecem o diferencial da nova marca.
Portanto, a alternativa correta é a 4.
Abraços!
Resposta correta: Alternativa 4