No desenvolvimento da equipe do projeto, o processo olha o desenvolvimento técnico e comportamental da equipe, desta forma trata do aprimoramento das competências das pessoas, de um time integrado e de um ambiente de trabalho melhorado para a equipe toda e dessa forma atingir uma melhora em seus desempenhos. O gerente de projeto precisa estar preparado para manter, liderar, servir de inspiração, manter a motivação, ser o responsável por controlar e direcionar a equipe do projeto. As equipes passam por diferentes fases de desenvolvimento: formação, perturbação, ajuste e realização.
Analise a tabela a seguir com as diferentes fases de desenvolvimento de uma equipe:
Fases de desenvolvimento - Coluna A Especificidades das Fase - Coluna B
1 - Formação I - Essa fase é caracterizada por frustrações, conflitos, irritabilidade e até hostilidade por parte desses componentes.
2 - Perturbação II - Os conflitos foram reduzidos e a noção de equipe e trabalho coletivo aumenta, conforme as relações vão melhorando e os membros começam a confiar uns nos outros, ajudando-se mutuamente.
3 - Ajuste III - Nesse momento, existe um clima de unidade, pois a interdependência é maior, ou seja, um indivíduo depende de outro (ou de um subgrupo) para concluir suas tarefas.
4 - Realização IV - É o momento em que as pessoas passam a se conhecer, porém os resultados são baixos porque os níveis de ansiedade sobre o trabalho e sobre os próprios relacionamentos profissionais são grandes.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta da associação entre as colunas
Escolha uma:
a.
1-I, 2-III, 3-IV, 4-II.
b.
1-I, 2-II, 3-III, 4-IV.
c.
1-IV, 2-I, 3-II, 4-III. Correto
d.
1-II, 2-III, 3-IV, 4-I.
e.
1-III, 2-II, 3-I, 4-IV.
MartPortin:
1-IV, 2-I, 3-II e 4-III
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1 IV, 2 I, 3 II, 4 III
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1-IV, 2-I, 3-II, 4-III. Correto
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