No contexto atual das organizações, novas formas de gestão com vistas à obtenção de vantagem competitiva vêm sendo estudadas e implementadas. Essa perspectiva contempla colocar o foco estratégico nas competências essenciais ou core competences, que são:
A.
Competências que cada departamento da empresa precisa construir e ter em sua área de especialização.
B.
Competências semelhantes à das organizações concorrentes.
C.
Competências que cada líder deve construir e ter para gerenciar pessoas.
D.
Competências distintas que toda organização precisa compreender e utilizar em suas estratégias para manter vantagem competitiva.
E.
Competências que cada indivíduo que colabora com a empresa deve ter para desempenhar suas atividades a contento.
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D
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As Competências Essenciais da organização referem-se ao conjunto de habilidades e tecnologias que habilitam uma companhia a proporcionar um benefício particular para os clientes, mais do que uma habilidade ou tecnologia. Isso faz com que sejam competências distintas, que toda organização precisa compreender e utilizar em suas estratégias para manter a vantagem competitiva.
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