No cenário atual, temos exigências constantes em relação a postura e atitudes dos profissionais. A partir desta necessidade, muitas empresas passaram a buscar um modelo mais participativo de avaliação de desempenho. Um modelo mais participativo tem a finalidade de melhorar o comprometimento das pessoas e traz a possibilidade de despertar para a responsabilidade do papel que cada um desempenha na organização.
A Avaliação de Desempenho 360 graus traz em si essa capacidade, pois também é conhecida como avaliação de feedback. Em relação à essa metodologia é incorreto afirmar que:
1. Através do feedback tem instrumentos importantes que servirão de base para mudanças de atitudes, habilidades e conhecimentos necessários.
2. O profissional não pode ser avaliado em vários aspectos do seu desempenho pois a avaliação é feita por seu gestor imediato.
3. O profissional pode comparar sua própria avaliação com a opinião de pessoas envolvidas no trabalho.
4. Poderá também identificar através do feedback seus pontos fortes e os que precisam ser desenvolvidos.
5. A Avaliação 360 graus é capaz de levantar as potencialidades de cada pessoas com base na opinião dos integrantes de um grupo.
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Resposta: 2. O profissional não pode ser avaliado em vários aspectos do seu desempenho pois a avaliação é feita por seu gestor imediato.
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