ENEM, perguntado por Juniorfelid6493, 9 meses atrás

No Brasil, muitas empresas sofrem com o encerramentode suas atividades por falta de planejamento. O cenáriodo mercado mundial sinaliza que as empresas semplanejamento focado no mercado, com uma preocupaçãoconstante na qualidade e produtividade de seusprocessos e produtos, possivelmente sofrerão com a faltade competitividade.Em pesquisa realizada recentemente por umauniversidade brasileira, quantificou-se o percentualde médias empresas que realizam o PlanejamentoEstratégico em sua administração. Como resultados,destacam-se: 75% das médias empresas utilizam oPlanejamento Estratégico; 17% não utilizam e 8%não responderam à pesquisa. A tabela abaixo resumeos motivos que levaram as empresas a realizaremPlanejamento Estratégico.É etapa da administração estratégica aI. identificação do local.II. elaboração da diretriz da organização.III. elaboração das estratégias.IV. implementação das estratégias.V. elaboração do controle estratégico.É correto o que se afirma emA III e IV, apenas.B I e II, apenas.C II e V, apenas.D I, III, IV e V, apenas.E I, II, III, IV e V

#ENADE

Anexos:

Soluções para a tarefa

Respondido por winederrn
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Letra E.

I. identificação do local.

CERTO. Porque o local é um fator que pode gerar mais oportunidades de ganhos financeiros (com as vendas de produtos e serviços) para as organizações privadas. Na prática, as empresas são instaladas em locais com grandes fluxos de pessoas (nem sempre nos centros comerciais).

II. elaboração da diretriz da organização.

CERTO. A diretriz evidencia como a empresa pretende agir (modelo de negócio, tipo de produto ou serviço e precificação) em um determinado mercado.

III. elaboração das estratégias.

CERTO. Basicamente, as estratégias são compostas por métodos (com ferramentas de trabalho) e objetivos desejados.

IV. implementação das estratégias.

CERTO. Na prática, representa a colocação das estratégias em prática.

V. elaboração do controle estratégico.

CERTO. É essencial para a manutenção e continuidade do negócio. Neste caso, a empresa deve sempre monitorar os seus Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças que cercam o negócio.

Siga firme na direção dos seus sonhos!

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