Question

No ambiente competitivo dos negócios, os projetos têm papel importante na gestão estratégica das organizações. Os projetos são os vetores das mudanças, da implementação das estratégias e das inovações que trazem vantagens competitivas para as empresas. Cleland (1994) já dizia que nenhuma organização pode escapar do ritmo incansável das mudanças geradas por tecnologias de produto e processo que mudam rapidamente, por ciclos de vida de serviços e produtos cada vez mais curtos e por tecnologias da informação em constante evolução.
MARQUES JUNIOR, L. J.; PLONSKI, G. A. Gestão de projetos em empresas no Brasil: abordagem “tamanho único”?. Revista Gestão & Produção, v. 18, n. 1, p. 1-12, 2011.
Diante das informações apresentadas, o projeto pode ser definido como sendo um plano que busca descrever o empreendimento, como exemplo a criação de um produto, cujo mesmo deve apresentar uma data prevista de início e término.
Com base no texto acima e segundo a PMI (Project Management Institute), escreva em quais situações ocorre à finalização do projeto.
Resposta

Answer 1

Em meio a situações que contribuem para a finalização do projeto, podemos citar:

• atendimento dos critérios definidos pelo cliente e/ou pela própria empresa (em caso de projeto interno).

• verificação de toda a papelada necessária para o início e finalização do projeto.

• registro de todas as fases que foram executadas dentro do prazo definido no planejamento.

• registro dos erros e acertos.

• arquivamento adequado de toda a documentação expedida no prazo em que o projeto foi trabalhado.

Sucesso em sua jornada!

Answer 2

Resposta:

-base das premissas

-base das estimativas

-registro das mudanças

-registro das questoes.

-registro da liçoes aprendidas

-lista de marcos

-comunicações do projeto

-medições e controle de qualidade

-documentação dos requisitos.

-relatorio e registro de riscos.

alem disso o gerente do projeto deve ter toda documentação das entregas aceitas, como especificações do produto aprovado, recibos de entrega e documentos de desempenho do trabalho. os documentos de negocios como planos de negocios e plano de gerenciamento de beneficios fazem arte deste processo de encerramento, bem como os acordos, a documentação de aquisição e os ativos e processos organizacionais.

Explicação:

pag 123 e 124  livro gestao de projetos

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